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安全是老虎,尾巴摸不得

文章录入:郭豫秦  浏览次数:964  发表日期:2018-04-23 16:20:49

 安全生产,是施工企业在建项目需要面对的重大课题之一。管生产必须保安全理念的提出,直指项目管理实质,非常及时。

“安全是老虎、尾巴摸不得”。没有敬畏之心,管理活动中摸到这根老虎的尾巴,就是碰触安全的红线,代价必将惨痛。

安全伴随施工生产的始终,是项目管理绕不开的课题。因种种原因而发生的不安全事件、甚至事故。都是因为我们没有守住安全这根红线。

生产是为了进度,进度是目的是尊严是自信;安全是为了个人,安全是财富是保障是动力;安全与生产相互影响、相互作用、相辅相成。没有安全,生产如履薄冰,没有了生产,安全失去了意义。

守住安全红线,思想高度重视是关键。对待安全,要像爱护自己的眼睛一样重视。思想上不重视,行动上必然会疏忽。用安全意识时时刻刻提醒我们,约束行为。

守住安全红线,管理上要不打折扣,用铁规约束具体行动。在工班安全教育、宿舍用电检查、操作规范等方面不留死角、不讲情面、认真记录拍照,限期整改回复。 处罚与奖励并行。处罚不是目的,但处罚是一种手段,对于不遵守安全的行为和个人,应该曝光。但好的行为值得提倡。

守住安全红线,安全检查要全覆盖,要实行联合检制度。项目现场管理组和各部门每周要进行一两次的联合周检,集大家的力量全面且针对性地看现场,管现场。例会通报不能少。工程例会说进度也说安全,将相关文件资料、检查结果、奖罚通报放在例会的台面说,给所有人上课。

对待安全,我们所能做的,便是时时敬畏事事小心。将安全挂嘴边、记心间、严处理、长期抓。唯有如此,我们距离红线也才在一个安全的距离。