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紧跟企业前进步伐,提升自我,为企业发展添砖加瓦

--学习“五会”精神心得体会

文章录入:周冉冉  浏览次数:1494  发表日期:2016-03-24 08:27:03

学习了集团公司和五公司几位主管领导在“五会”上的讲话精神后,备受鼓舞,深有感触。领导们从战略性的高度对2015年的工作进行了总结,并对2016年的工作进行了部署。领导们的讲话内容都实实在在,没有一句空口号,谈成绩实实在在,谈不足更是切中要害。对企业下一步的发展方向定位准确,目标明确,思路清晰,让广大职工看到了企业辉煌的明天,更对企业的发展充满了信心。

通过学习,给我最大的感触就是我们的企业已经进入了新的发展阶段。而作为其中的一员,我觉得我还没有跟上公司的步伐,离公司发展的需要还差很远。我们的企业要发展,关键在各公司的发展,各公司的发展关键在各项目,究根结底,项目才是企业效益的源泉。而如何做好项目,离不开我们每一位员工的努力。

作为计划部的一员,我觉得我要做的就是履行我的工作职责,发挥我的工作职能,确实做好本职工作,我把我的工作做好了,就是对自己、对项目的负责。公司张董事长在讲话中提出:坚持实施低成本战略,降本提质增效。努力完成生产经营、财务管理、成本管理、安全质量、装备能力、科技成果、人力资源、党建文化、职工福利各项指标,使公司快速迈入持续健康发展轨道。这当中提到的低成本战略、成本管理便是计划部门的主要职能。总结2015年,工作方面存在着诸多问题,由于业务的不熟练,工作缺少系统性、计划性,没能在涉及到项目效益的二次经营方面下足够的功夫,导致了工作拖沓,工作效率不高。通过对公司领导的讲话内容的学习,使我更加深刻的认识到了自己工作的不足,但也更加明确了自己在新的一年里的工作思路和努力目标。

新的一年,作为业务部门的一员 ,我将加强自身业务知识的学习,更新知识、转变观念、提高业务水平,紧跟公司发展的步伐,适应公司在新形势下发展目标的要求。在工作方面确定了工作重点如下:

1、改进工作方式,注重前期准备,工作有条不紊,不打突击战,做好工作协调,确保工作平稳有序。重点是做好劳务队伍的选用工作,根据现场实际施工进度及施工计划安排,做好劳务招标工作,严格执行公司报批手续,坚决避免因工作计划性不到位,而出现不招标、先签合同后报批等违规现象。

2、提高大局意识,切实从提高项目经济效益出发,充分发挥好计划部门的职能。重点是随时掌控施工现场的成本异常情况,及时分析,找出原因,制定解决措施,做到成本可控。此外,明确变更理赔目标,推进二次经营工作。加强与工程部的沟通与相互配合,对项目上所有已发生以及即将发生或者有可能争取的变更进行梳理,逐条列项,制定时间节点、责任人、逐一跟踪落实。定期组织召开二次经营专题会,随时掌握各变更的进展情况,针对签认过程中发现的问题进行分析讨论,制定解决办法并落实到具体人具体时间。同时,制定切实有效的奖励机制,动员其他职工主动参与到变更中来的积极性。

作为一名党员,更是要加强理论学习、提高党性修养,快步向前,全力追赶党组织的步伐。以强烈的政治责任感和工作使命感,密切联系思想和工作实际,树立新常态思维,更新思想观念,学习领会好公司领导“五会”讲话精神,保持政治定力,坚守责任担当,在不断的深入学习和实践中取得新成效、迈上新台阶。