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“五会”精神风向标,满怀信心抓落实

文章录入:杨军利  浏览次数:714  发表日期:2016-03-30 07:49:16

防城港项目近期连续组织全体员工对集团公司、公司两级“五会”精神进行深入宣贯学习、广泛讨论,现将本人对学习“五会”精神心得体会总结如下:

一、通过学习“五会”精神,使自己认识到位,目标明确

通过认真宣贯学习集团公司、公司“五会”精神,使自己更加明确了2016年集团公司、公司总体工作思路及目标措施。集团公司主管领导在报告中提出的“区域化、专业化、城市化、国际化、差异化”五化经营战略及“科学技术创新、企业品牌创新、经济管理创新、信息化建设创新、海外项目管理创新”五大创新创业重点和六大项目管理“要点”及五公司董事长、总经理张云飞在“五会”报告中提出“城市化、区域化经营战略、专业化发展战略、标准化管理战略、系统能力建设战略、海外发展战略、企业文化引领战略”等六大战略,全面阐述了企业今后发展的总体思路与战略定位,是2016年各项工作的行动指南和“风向标”。

两级主管领导在“五会”上的重要报告,求真务实,目标明确,非常清晰地回答了在今后工作中,我们“应该干什么?怎么干?”的核心问题和企业及项目下一步的发展定位,使大家更加目标清晰,措施明确,认识到位,非常鼓舞人心!

二、认真贯彻落实“五会”精神  着力干好本职工作

综合办公室是防城港项目的对外窗口,承担着外塑项目形象、展示项目风采、不断提升项目影响力和凝聚力的重任。作为项目综合办公室负责人,首先自己应该在各方面认真遵守项目各项管理规章制度,团结带领办公室全体人员,从现在做起,以自己的工作和努力不断提升项目外部形象和影响力!为区域化经营承揽工作及项目滚动发展助威呐喊。2016年我将带领综合办公室全员做好如下工作:

(一)“坚持文化引领,大力传递正能量”。加大对外新闻宣传报道工作力度,充分发挥文化“软实力”的作用,不断提升防城港项目凝聚力和影响力!打造“天下兴亡  匹夫有责  项目成败  责任在我”的防城港项目文化,大力传递“正能量”,为做优做强区域化经营及项目滚动发展营造良好的舆论氛围;努力使2016年项目对外新闻宣传报道工作名列公司前茅。

(二)不断提高执行力,着力做好本职工作。对上级各部门要求上报的各类资料,坚决做到在规定的时间里按时上报,且质量标准符合要求。

(三)做好接待工作,展示项目形象。高质量完成地方政府、业主及其他上级来人检查工作的接待任务,以个人良好的工作作风和综合素质,展示防城港项目良好的精神风貌和外部形象!真正起到对外纽带的作用。

(四)按照系统化、规范化管理相关规定要求,积极落实标准化考核各项目标措施的顺利实施。

(五)在项目党工委领导下,深入开展“创新创业履责年”和“两学一做”学习教育活动,不断完善标准化考核的各项规章制度,为施工生产保驾护航,打造“风清气正”的防城港项目。

通过学习集团公司、公司“五会”精神、畅谈心得体会,我本人及广大参建员工更加坚定信心,敬畏自己的工作岗位。如果我们每个人本职工作做好了,就是在认真落实“五会”精神。2016年工作中,将严格按照集团公司、公司“五会”精神要求,做到守纪律、懂规矩,适应项目管理的“新常态”,为全面完成2016年各项目标任务做出自己应有的贡献。