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公司二○一七年年中工作会在昆明召开

文章录入:王慧伶  浏览次数:1642  发表日期:2017-08-11 08:09:19

8月10日,公司2017年年中工作会议在昆明召开。公司董事长、党委书记张云飞,总经理、党委副书记高永吉在会上作重要讲话。公司领导李兴、王延军、陕娟、林军民,梁缄鑫、加武荣、王伟等出席会议。

会议围绕上半年“经营承揽、施工产值、营业收入、利润总额、上交款”等经济指标进行盘点,分析企业经济运行质量,并对下半年工作任务做了重要部署和研判。

张云飞与大家一同回顾了公司一路“爬坡过坎、负重前行,闯关夺隘、奋楫前进”的发展历程,他要求广大干部职工理性看待公司进入“股份公司经济效益20强”的“前世、今生和未来”。

面对企业内外形势和年度目标,下半年怎么办?张云飞提出,必须全力推行标准化管理,进一步提高项目管理水平;始终坚持“工期是最大的政治”,加强项目管控;加强巩固营业收入支撑点,确保超额完成;牢牢抓住利润总额支撑点,确保货币化;狠抓收尾项目清算工作;认真做好直(托)管项目收入分劈和盈亏审核;理清PPP项目二次经营思路;持续抓好铁路清概工作;进一步规范劳务管理等;切实提高项目产值计价率,增强项目创效水平。

张云飞强调,我们必须坚持党的核心领导地位不动摇,厘清权责界限,全力促进党建工作,以经济成果检验党组织作用发挥水平。要进一步强化量化考核机制,着力加强企业系统化建设;要全力推进机关标准化建设,全面提升机关管理水平。

张云飞表示,公司领导班子和广大员工要认清当前形势,对成绩不迷恋、不沉沦,面对未来冷静看、理性干,精诚团结、拼博奉献,坚定信心、砥砺前行,五公司就有信心再度迈入“股份公司经济效益20强”。

高永吉在报告中强调了会议主要目的,并与大家分享了对公司的认知与感受。

高永吉说,放眼当下,公司各系统工作迸发出前所未有的勃勃生机和强劲动力。公司轨道交通专业水平稳步提高,核心竞争力持续增强;重点城市经营态势良好,城市化发展已具规模;区域化经营稳步推进,项目群管理卓有成效;以系统建设为基础,标准化推进成效显著;提质增效工作深入落地,企业经济运行质量大幅提升。

高永吉指出,下半年,是公司“提升企业经济运行质量,全面超额完成年度目标”的攻坚阶段,全体职工必须深入贯彻落实集团年中工作会精神,提升经济运行质量;明确目标管理、紧抓责任到人;加强过程监督、偏差分级管理。

高永吉动员全体干部职工,统一思想、团结一致、抖擞精神、奋力拼搏,实实在在提升经济运行质量,全面超额完成年度目标,为实现公司持续健康发展而努力奋斗。

会上,总工程师加武荣通报了《2017上半年重难点工程关键节点考核实施方案完成情况》、副总经理陕娟通报了《2017上半年项目管理目标责任书预考核情况》,安全总监魏辉通报了《2017上半年安全质量运行情况》、经济管理部部长党军杰通报了《2017上半年清算工作开展情况》、财务部副部长、清欠办主任李虹通报了《2017上半年清欠工作开展情况》。

完成产值较好的防城港项目作了经验交流发言,昆明绕城路面工程、昆轨5号线、三清高速、佛莞城际分别作了确保产值完成的表态发言;五大高速、南水北调等22个项目,分别就如何在2017年完成清算清欠目标作了表态发言;2017年新上项目签订了《2017年度项目管理目标责任书》。

王延军和陕娟分别主持了会议。

公司机关部室负责人、所属单位主管领导共78人在主会场参加会议;公司各项目在各分会场参加了视频会议。

董事长张云飞作年中工作报告

总经理高永吉作工作报告

总工程师加武荣通报《2017上半年重难点工程关键节点考核实施方案》完成情况

副总经理陕娟通报《2017上半年项目管理目标责任书》预考核情况

纪委书记王延军主持会议

安全总监魏辉通报上半年安全质量运行情况

总经理助理、防城港项目常务副经理杨万仁代表上半年产值完成较好单位作交流发言

总经理助理、昆明绕城路面标项目常务副经理乔卫青作完成下半年产值表态发言


总经理高永吉与副总经理梁缄鑫签订新上项目《2017年度项目管理目标责任书》


会议现场